我們每個人都讀過龜兔賽跑的故事,都知道後來是烏龜靠著一步一腳印堅持到底而贏了。那天聽到國泰金控執行長李長庚對參與國泰金控徵才活動的準社會新鮮人的勉勵,不由得想起這則寓言來。
國泰可能不是最頂尖的、最有國際視野以及最有事業心的人才的第一志願。作為老牌的本土壽險業者,即便轉型為金控,它的企業文化與外商金融機構非常不同,或許多了一些資歷決定一切的傳統企業氛圍。
或許是他們的核心價值觀不同,所以在與國泰的分析師、主管和一般工作人員接觸時,可察覺到多數外資券商分析師們的氣燄和目中無人,在他們身上是看不到的。
抱著一種好奇,那天就在他們徵才場子旁邊靜靜聆聽他們會如何描述自己,來吸引大學與研究所畢業生加入他們。
李長庚表示,自己是去分享二十幾年的職涯經驗並提供一些觀察,來勉勵參與的同學。
踏出校園後,每個人都想成為成功的人,但成功的人共同的特質,就是你能比別人好一點、多一點、快一點。怎麼說呢,如果你比別人多努力一點,工作與外語能力好一點,態度更好一點,為客戶多作一點,細心一點,同理心多一點,動作比別人快一點,那麼時間拉長,這些一點一滴累積起來,成功的機會就比別人大很多。
其實,智商測驗的結果差異其實不會太大,但在不同環境、不同價值觀下,十幾二十年後,每個人在心靈、精神、待人接物等各方面的無形成長會越拉越遠。
沒有人應該期望自己或別人達到100分,也不可能自己100,別人0分。如果別人是79,那就要求自己作到80,去模仿一些成功者的榜樣,多努力一些,不用給自己太大壓力,比別人多謙虛一點,多學習一點,有道是"小數怕長積",這個銀行端的人最能了解,如果每年利差是25個基本點,拉成30-50年就是一個大數目。
李長庚強調,國泰找的不是最聰明、成績最好的,而是DNA和屬性與國泰相合的人。站對位子,比武術高強更重要。什麼是國泰的DNA呢?據該公司文宣資料,其核心價值觀是誠信正直,高道德品格操守,但要有四個思維,就是主動積極、當責領先、保持卓越、追求速度。客戶導向,團隊合作比個人成敗更重要。
這些分享的確很有道理。沒必要好高騖遠和與人比較,如果在一個價值觀和企業文化不合的企業裡服務,即使薪水很高、升遷很快,恐怕未必會快樂。現在罹癌年齡逐年下降,可能也跟無形的壓力有關。
人各有志,或許個性很aggressive,比較像兔子的人不會喜歡這種傳統又本土的企業,但烏龜般敦厚、堅持、可以在一個地方一蹲好幾十年的人可能就會和國泰這樣的企業較為投緣。達爾文的物競天擇學說從來沒說是最優者生存,而是最適者生存。社會新鮮人要先了解自己,掂掂自己的能力和對某性質工作的熱情,選DNA相合的企業謀職,成功的機會才能提升。
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